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Framework de Atuação e Feedbacks

O Framework surgiu com a ideia de ser um modelo prático, mensurável e aplicável da Trilha para as rotinas de Feedbacks. Com o Framework você poderá mensurar o projeto ou atividade/tasks que está atuando de forma que gere um nível de complexidade e atuação.

Nível de Complexidade

A complexidade do projeto é a soma dos itens para cada nível. O nível 0 é o mais simples e o nível 2 é o mais complexo. Os cabeçalhos é quanto valor isso soma a complexidade do projeto.

Baixa [0] Média [1] Alta [2]
Tamanho do escopo Um domínio da squad Múltiplos domínios dentro da mesma squad Domínios envolvendo várias squads
Prazos Não existe um deadline definido, por mais que possa ser a próxima tarefa e ser rápida, o atraso em um prazo equivalente ao da realização não é um impeditivo de ação de negócios O deadline é definido e é em um prazo apertado para o tamanho da tarefa, porém pode ser negociado o deadline no caso de encontrar barreiras não antes entendidas O deadline é definido com prazo apertado para o tamanho da tarefa e um atraso representa um impacto significativo no negócio. Quando imprevistos acontecem são feitas mudanças e war rooms para fazer caber no prazo
Maturidade da solução Quanto a área de negócio e produto definem exatamente a modificação a ser realizada em qual produto Quando a área de negócios e produto sabem qual o problema e solução, mas não estão certos de quais mudanças são necessárias para atender Quando a área de negócios e produto entendem o problema, mas não sabem um bom caminho para a solução e descobrir faz parte da iniciativa
Risco Não tem um impacto para o usuário final, mas pode atrapalhar ou deixar mais lento um processo interno, sendo que ele ainda consiga ser executado Tem um impacto em uma funcionalidade específica, mas não impede acesso a outros ítens Impede o uso completo da ferramenta para um motorista ou bloqueia um processo operacional importante para algo interno
Familiaridade tecnológica A squad já trabalha com a ferramenta/solução utilizada por mais de um semestre A squad já trabalha com ferramenta equivalente nesse semestre A squad nunca trabalhou com a ferramenta/solução nem um equivalente dela

Matriz de Complexidade

Usaremos para calcular quão complexo é o projeto de 0 a 5 Essa matriz te ajudará a medir qual a expectativa da Trilha de Carreira na entrega do Kover a depender do seu level, considerando exclusivamente o projeto ou atividade/tasks que ele atuará. Foco dessa matriz mais vinculado ao Hard Skill Sempre considere o descritivo do seu level dentro da Trilha para equilibrar o peso do projeto

Função Level 0 1 2 3 4 5
Estagiário L1 ⚙️ ⚙️
Júnior L2 📆👨‍💻⚙️ 👨‍💻⚙️ ⚙️
Pleno L3 📆👨‍💻⚙️ 📆👨‍💻⚙️ 👨‍💻⚙️ ⚙️ ⚙️
Sênior L4 📆👨‍💻⚙️ 📆👨‍💻⚙️ 👨‍💻⚙️ ⚙️ ⚙️
Staff L5 📆👨‍💻⚙️ 📆👨‍💻⚙️ 👨‍💻⚙️ 👨‍💻⚙️
Lead L5 📆👨‍💻⚙️ 📆👨‍💻⚙️ 📆👨‍💻 📆👨‍💻

Tip

  • ⚙️ Ação
  • 👨‍💻 Planejamento
  • 📆 Reporting

Nível de atuação

Usaremos isso para calcular o seu impacto neste projeto dentro dos níveis de atuação desde Não Atende a Supera.

Atuação Não atende Atende Parcialmente Atende Supera
⚙️ Ação Só consegue acompanhar outros desenvolvendo Consegue fazer, mas precisa de ajuda Consegue realizar ponta a ponta independentemente Não só entrega soluções completas de forma independente, mas também identifica e implementa melhorias proativas que ampliam o impacto e a eficiência
👨‍💻 Planejamento Não sabe desenhar uma solução pro problema Só consegue desenhar acompanhado de um mais sênior Consegue desenhar uma solução para o problema ponta a ponta com seu passo a passo Traz e faz ser adotada uma solução/ferramenta inovadora dentro da kovi
📆 Reporting Não consegue demonstrar andamento nem status do projeto Consegue demonstrar o status sob demanda, mas não consegue manter o alinhamento ativo nem o ritmo do projeto sozinho Ativamente traz status e mantém projeto andando em velocidade de forma clara pros stakeholders Faz os stakeholders se sentirem parte co-criadora da solução